Kingo-koncernen forbedrer indtjeningen og styrker fundamentet i 2025
Kingo-koncernen leverer igen sorte tal på bundlinjen i 2025 og realiserer et overskud på 1,1 mio. kr. efter skat. Selvom resultatet er lavere end forventet, er der tale om en fremgang på 35,4 mio. kr. sammenlignet med året før.
Udviklingen på tværs af koncernen er positiv. Flere forretningsområder leverer stabile og tilfredsstillende resultater, og de tiltag, der blev igangsat i 2024, bidrager nu synligt til udviklingen.
“Kingo-koncernen står markant stærkere i dag end for et år siden. Vi har arbejdet målrettet med at styrke fundamentet i forretningen, og vi ser nu en positiv udvikling på tværs af koncernen. Det bekræfter, at de initiativer, vi har igangsat, virker, ” siger ejer Thomas Kingo Karlsen.
Stabile resultater og høj aktivitet på tværs af koncernen i 2025
Kingo Recycling har i 2025 fastholdt et højt aktivitetsniveau på behandlingspladserne og realiserer et overskud på 2,4 mio. kr. Særligt aktiviteter inden for jordrensning og håndtering af bygge- og anlægsaffald bidrager positivt til resultatet. Samtidig er der arbejdet målrettet med at styrke organisation, centrale processer, datakvalitet og risikostyring.
Brandt Diamant og Diamantgruppen realiserer et samlet overskud på 6,0 mio. kr. Selskaberne oplever fortsat høj efterspørgsel efter fleksibilitet og specialiserede løsninger og har i 2025 yderligere styrket deres position inden for betonboring og -skæring.
De øvrige selskaber bidrager samlet til en stabil drift og understøtter koncernens fortsatte udvikling.
Styrket drift i Kingo Karlsen – men ét projekt påvirker resultatet negativt
I Kingo Karlsen er der i 2025 gennemført en række væsentlige forbedringer. Bruttofortjenesten er næsten fordoblet til 144,2 mio. kr., driftsresultatet er forbedret, og underskuddet er reduceret væsentligt i forhold til året før. Årets resultat udgør dog et underskud på 5,7 mio. kr., hvilket fuldt ud kan tilskrives et enkelt projekt, hvor der i efteråret 2025 blev konstateret en betydelig negativ projektøkonomi med behov for nedskrivning og hensættelse til færdiggørelse af projektet i 2026.
Tiltag som skærpet selektering af projekter, styrkede processer og øget fokus på risikostyring har allerede forbedret økonomien på nye projekter samt løftet kvalitet og kundetilfredshed.
“Vi har flyttet forretningen markant i 2025 – fra et stort underskud i 2024 til et væsentligt mindre i år. Det er et direkte resultat af de ændringer, vi har gennemført. Organisationen har løftet opgaven stærkt, og havde det ikke været for et enkelt projekt, havde vi været i plus. Ser vi på de projekter, vi indgår i dag, er udviklingen fortsat positiv,” siger administrerende direktør i Kingo Karlsen, John Funch.
Skærpet fokus på kerneforretning og styring
2025 har været præget af et fælles strategisk fokus på at styrke koncernselskabernes kerneforretning og styrke de grundlæggende processer.
Der er blandt andet arbejdet med organisationssammensætning, forbedret salgs- og tilbudsprocesser samt skærpet projektselektion.
Forventninger til 2026
Kingo-koncernen forventer et resultat i niveau 10-15 mio. kr. i 2026.
Forventningen bygger på fortsat forbedring i Kingo Karlsen, fortsat realisering af effekten fra de implementerede tiltag samt at der leveres stabile resultater i koncernens øvrige selskaber
“Vi har brugt de seneste år på at styrke fundamentet i hele koncernen og vi står i dag med en mere balanceret forretning, hvor flere ben bidrager til udviklingen. Det giver et stærkt afsæt for de kommende år,” siger ejer Thomas Kingo Karlsen.